美髮店的出路在連鎖經營

美髮店的出路在連鎖經營,這個觀念已經越來越成爲了美髮店經營的共識.現在的美髮店多如牛毛,要想在未來的競爭中佔駐優勢地位,連鎖經營將是美髮店的重要出路.

連鎖經營，外來資本迅速立足美髮市場

2008年3月，一家名爲“椰島”的美髮機構從武漢進入貴陽，並在很短的時間裏就在大十字和小十字商業圈相距不過500米的範圍內，一口氣開了三家髮廊。除了推出“售儲值卡享受半價服務”的營銷活動，該機構還推出了幾款本地還未曾流行的最新髮型，一時間，三家不足100平方米的髮廊裏每天擠滿了前來消費的時尚女子，月均顧客接待量達到5000人。此後，該外來機構接二連三在城北的鹽務街等築城各商業繁華地段開分店，至2009年，該機構在貴陽的分店總數一下子達到了七家。

就在武漢“椰島”在築城美髮界實現迅速擴張的同時，一些受其衝擊的本土髮廊悄然消失，如小十字附近原已小有名氣的兩家髮廊，不知何時已更換門頭改賣服裝。

“椰島”最初進入貴陽時，其員工大多來自武漢，然而在其實現連鎖經營不到一年時間內，其員工中一半以上人是從本土髮廊跳槽而來的髮型師、洗頭工。

兼收幷蓄、巧打連鎖牌，本土行業迅速崛起

就在武漢“椰島”在貴陽剛剛站穩腳跟之後，本地美髮行業中的品牌“紅髮廊”突然從今年4月起開始出招，以每個月新開一家分店的速度，也出人意料地發展起了連鎖經營，至今年9月，其在築連鎖店已發展至七家，且營業銷售收入成績不俗。

如果說，武漢“椰島”的進入讓築城美髮界見識了外來資本的雄厚進入，那麼“紅髮廊”的迅速崛起則代表了築城本土美髮界經過多年“韜光養晦”而積攢起來的經營實力。他們看似勢均力敵的對峙，一時讓人難辨高下，同時也讓人爲本土美髮企業未來的發展捏了一把汗：如果面對的是資本大鱷，接下去該靠什麼來拼?

貴州紅髮廊美容美髮管理有限公司的投資者黃宜東，是在貴陽生活了二十多年的一名廣東人。從築城街邊一家小發廊起步，發展至今在全省擁有十二家分店、投資規模上千萬元的股份制公司，黃宜東共花了八年的時間來打拼。對於本土企業如何應對外來資本入築帶來的競爭，黃宜東說，“紅髮廊”的連鎖擴張其實並非完全針對武漢“椰島”，因爲早在對方進入之前，他已經開始爲企業的發展做準備。

除了連續建立七家連鎖店，黃宜東還從沿海聘請了專門的美髮行業經營管理團隊，在企業內部建立了現代企業經營管理制度和企業文化。而在短時間內實現的連鎖擴張，黃宜東也採取了兼併部分本土美髮企業等手段。其中，“紅髮廊”兼併位於陝西路的原“標榜”總店以及位於噴水池附近的“胡絲亂享”美髮店，就是採取控股的方式進行的。